调岗降薪、末位淘汰……企业花式裁员有多少套路？

　　第一步，按考评情况圈出要淘汰的人。

　　接着是与员工面谈。“能劝说员工直接辞职是最好的处理结果， 因为这样既能顺利裁员，又能节约一笔赔偿金。”4年的工作经验让程沁积累了不少“好言相劝”的技巧，“比如和对方说，领导和同事在今年的互评中给你打分都不高，你在这里继续干也不开心啊。还有的员工因为生病，出勤率不满，就建议他不如先回家好好休息一下。”

　　经过部门领导和HR的两轮劝说，一些员工可能会提交书面辞职后走人。但HR总会遇到一些难啃的“硬骨头”。这时候，日常的纪律考核就派上用场了。

　　程沁所在的公司实行手机APP打卡，平常总会有一些员工请别的同事代打卡。“这种纪律问题如果不是非常恶劣，我们一般不会用作辞退员工的理由。但到了裁员的时候，这些‘污点’都会被拿出来说事。”

　　对于那些最后谈不拢的员工，程沁还有一招“杀手锏”，用离职证明以及下一份工作的背景调查作为交换的条件。

　　“如果对方不肯接受我们给出的离职条件，就会写诸如不能胜任工作、严重违反用人单位的规章制度等理由。这会影响到他们接下来的求职。”程沁说。

　　程沁表示，这些劝退的方式还算“客气”。她有认识的HR还曾把不愿意自己走人的员工工位换到一个厕所门口的小桌子。有的企业采用调岗、换工作地点等方式逼迫员工辞职。还有的企业因为项目无法推进，直接以试用期间被证明不符合录用条件为由，辞掉已经入职几个月的应届毕业生。

　　“我们不是在跟你协商”

　　2019年12月末，在一条网友曝光的视频中，某租车公司的HR在一名员工的工位旁让其在解除劳动关系通知书上签字，并对该员工宣布单方面解除劳动关系。该公司HR态度强势地表示，“我们不是在跟你协商，是单方面解除劳动关系，你如果有什么意见，直接去找仲裁委。”

　　在去年备受关注的网易裁员事件中，涉事员工称自己在生病后，网易采用各种方式希望其离职，避免进行N+1(每工作1年补偿1个月工资)的离职赔偿。网易回应，在沟通和处理过程中，相关人员确实存在简单粗暴、不近人情等等不妥行为。

　　此前，某连锁便利店被曝出要求全体员工考逻辑和数学，达到要求后方可继续在岗工作。该公司创始人解释称，“数学逻辑好，绩效不一定超越预期，数学逻辑不好，绩效很难达成预期。”

　　有人力资源管理专家认为，企业在解除劳动合同时，要注意处理方式，如协助员工做好失业补助以及尽可能提供再就业帮助，免除员工的后顾之忧。不合理的花式裁员手段也会对企业声誉乃至留任员工产生不良影响，不利于企业在行业内的长远发展。

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  (责编：周融蓉)